驅動可持續變革的管理模式
我們建立了完善的管理模式,致力將可持續發展落實至企業各層面,推動長遠成效。我們採取集團指引及本地執行的管理模式:集團可持續發展部門負責制訂策略,香港管理委員會則負責本地管理與監督。
在此架構下,香港可持續發展工作小組匯聚跨部門專才,推動各項倡議並監察進度。同時,專責團隊,如多元共融理事會以及由員工主導的綠色團隊,亦協力推廣可持續發展,培育共融精神,實踐負責任的企業管理。
推動社區抗逆能力
投資社區及賦能各界人士,是我們實踐社會可持續發展的兩大核心支柱。作爲保險機構,我們深信社區抗逆能力能保障大眾應對人生各種不確定性,是社會繁榮的基石。
為呼應聯合國可持續發展目標(UNSDGs),我們致力於創造長遠的社會效益。依循社區投資策略,我們聚焦四大重點範疇,以強化社區抗逆力,賦能個人發展。
社區投資項目
於2025年,我們透過與不同機構協作,以及同事們的積極參與,為社會帶來實質正面的改變:
- 動員超過1,000名義工,合共投入超過2,400小時服務本地社區;
- 吸引超過800人參與全「誠」捐血大行動;
- 理財教育項目惠及超過2,500名學生。
本頁所載資料僅供一般參考,反映保誠於刊登日期當時的可持續發展及社區投資活動。相關資料、統計數據及項目成果乃根據當時可得資料編製,並可能不時更新。提述任何第三方機構僅供參考之用,並不構成對其產品或服務的認可或推薦。
